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Aspects fondamentaux d’approvisionnement et logistique : La Supply Chain

Dernière mise à jour : 05/05/22
Niveau :

Aucun prérequis

Catégories :

Achats - Logistique, Commerce - Vente, Compétences transversales, Logistique

Durée :

De 7h à 35h

1 - La « Supply chain » : les facteurs clés

La fonction de la logistique dans l’entreprise : le service client
Envisager une approche globale des actes logistiques du fournisseur au client
Les enjeux liés à la supply chain
Instaurer une démarche progressive : indicateurs clés
La logistique et les relations avec les autres fonctions : les achats, les fournisseurs, la gestion des stocks, le transport et la manutention

2 - Les Systèmes d’Information dans la Supply Chain

3 - La logistique amont

4 - La distribution : organisation et stratégie

5 - La satisfaction du client : La gestion de commandes, facteur clé de succès

6 - L’importance du transport dans Supplay chain

7 - Pratiques collaboratives avec les fournisseurs

8 - Construire son tableau de bord pour améliorer la productivité

Description

La Supply Chain se réfère à la gestion de chaîne logistique. L’optimisation de la Supply Chain garantisse le bon fonctionnement d’une entreprise et en générale la performance globale des entreprises.

La gestion des tâches et des flux permet de maîtriser la production et l’approvisionnement des produits et assure la satisfaction de ses clients tout en optimisant les coûts.

L’objectif principale de cette formation est la maîtrise du rôle des différentes acteurs de cette chaîne pour améliorer la performance de la productivité. 

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir et mettre en pratique les outils et méthodes pour améliorer la logistique de son entreprise
  • Comprendre les concepts de la supply chain
  • Connaître les règles de planification des ressources
  • Déployer un plan de fournisseur efficace
  • Repérer les leviers de progrès internes et externes des flux de l'entreprise
  • Appliquer les règles du transport et de la logistique internationale

Prérequis

  • Aucun prérequis

Profil des stagiaires

  • Responsable et collaborateur logistique
  • Chargé d’approvisionnement
  • Logisticien
  • Collaborateur de la Supply Chain accédant à la fonction

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Une attestation de présence individuelle

Periode de réalisation et modalités de déroulement

  • Période de réalisation à définir avec le client
  • Compter un délai de 11 jours ouvrés entre la date du devis et la date de début de la formation
  • Horaires à définir avec le client
  • Plusieurs rythmes possibles. En continu ou en discontinu

Ressources pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, en distanciel ou au sein de votre entreprise
  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Résultats attendus à l'issue de la formation

  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Évaluation des travaux réalisés par les élèves
  • Une attestation d'assiduité est remise à chaque participant à la fin de la formation

Nos formateurs

Consultants experts de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation

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Contactez-nous au 03.69.57.40.41

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