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Booster son Management transversal

Dernière mise à jour : 04/02/22
Niveau :

Aucun prérequis

Catégories :

Compétences clés, Gestion d'entreprise

Durée :

De 7h à 35h

Management transversal

1 - Définir votre management transversal

Réviser les points fort du management transversal
Se positionner efficacement dans son rôle de management transversal
Définir des stratégies d’intervention selon les objectifs attendus

2 - Mobiliser vos compétences de management transversal

3 - Développer vos stratégies de management transversal

Description

Cette formation permet de se centrer sur les stratégies du manager transversal afin de développer les comportements de coopération avec les acteurs de votre équipe

Ce programme inclut des méthodes et des stratégies pour cultiver votre influence de gestion collaborative sans autorité hiérarchique

Vous serez capable de développer et adapter votre management transversal à des activités de gestion en présentiel et à distance

Objectifs pédagogiques

  • Approfondir les bases du management transversal
  • Pratiquer différentes méthodes et stratégies de gestion collaboratives, en présentiel et à distance
  • Développer de nouvelles stratégies de gestion en présentiel et à distance

Prérequis

  • Aucun prérequis

Profil des stagiaires

  • Manager de processus transversaux, fonctionnels ou opérationnels

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Une attestation de présence individuelle

Periode de réalisation et modalités de déroulement

  • Période de réalisation à définir avec le client
  • Compter un délai de 11 jours ouvrés entre la date du devis et la date de début de la formation
  • Horaires à définir avec le client
  • Plusieurs rythmes possibles. En continu ou en discontinu

Ressources pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, en distanciel ou au sein de votre entreprise
  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Résultats attendus à l'issue de la formation

  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Évaluation des travaux réalisés par les élèves
  • Une attestation d'assiduité est remise à chaque participant à la fin de la formation

Nos formateurs

Consultants experts de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation

Avis

Excellente formation, formateur pédagogue et sympa

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Contactez-nous au 03.69.57.40.41

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