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Évaluer et faire évoluer son autoentreprise

Dernière mise à jour : 27/10/22
Niveau :

Débutant

Catégories :

Chef d'entreprise, Création ou reprise d'entreprise, Éligible CPF, Entrepreneuriat, Micro-entrepreneur, Travailleur indépendant

Durée :

De 10h à 50h

1 - Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement

Autodiagnostic de l’entreprise aujourd’hui : produits et clients, concurrence, fournisseurs, communication, financier, etc
Analyse des leviers pour développer durablement le chiffre d’affaires -Détermination des objectifs de développement
Maîtrise des données clés de pilotage du développement : marge, prix de revient, seuil de rentabilité, trésorerie, etc
Identification des moyens pour augmenter l’efficacité commerciale et la communication de l’entreprise
Analyse des raisons qui plaident pour un changement de régime
Identification du changement de régime sur le plan personnel

2 - Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Description

Cette formation permet de diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et de mettre en œuvre son développement, ainsi que d’anticiper la sortie du régime d’auto-entrepreneur

Vous serez capable de réaliser l’auto-diagnostic de l’entreprise, maîtriser des données clés de pilotage du développement, d’identifier des moyens pour augmenter l’efficacité commerciale et de la communication de l’entreprise. Vous pourrez, également, assurer les organisations des démarches administratives

Objectifs pédagogiques

  • Diagnostiquer la situation de l’autoentreprise et poser les axes de son développement
  • Comprendre pourquoi et comment anticiper la sortie du régime autoentreprise

Prérequis

  • Aucun prérequis

Profil des stagiaires

  • Chef d’entreprise
  • Travailleur indépendant
  • Micro-entrepreneur
  • Demandeur d’emploi

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Une attestation de présence individuelle

Periode de réalisation et modalités de déroulement

  • Période de réalisation à définir avec le client
  • Compter un délai de 11 jours ouvrés entre la date du devis et la date de début de la formation
  • Horaires à définir avec le client
  • Plusieurs rythmes possibles. En continu ou en discontinu

Ressources pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, en distanciel ou au sein de votre entreprise
  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Résultats attendus à l'issue de la formation

  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Évaluation des travaux réalisés par les élèves
  • Une attestation d'assiduité est remise à chaque participant à la fin de la formation

Nos formateurs

Consultants experts de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation

Besoin d'un renseignement ?

Contactez-nous au 03.69.57.40.41

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