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Les principes de bases de la gestion de la formation

Dernière mise à jour : 04/02/22
Niveau :

Aucun prérequis

Catégories :

Développement des compétences, Formation formateur, Gestion de projets, Ressources humaines

Durée :

De 7h à 35h

Gestion de la formation

1 - Gérer les différents dispositifs d’information concernant la formation

Connaître les principales sources pour trouver des informations sur la formation pour les entreprises
S’informer sur les acteurs qui jouent un rôle dans la formation professionnelle: les apprenants, les employeurs, les organismes de formation, l’État, les régions, Pôle Emploi

2 - Connaître les modalités d’accès à la formation

3 - Financer la formation

4 - Planifier le plan de formation

5 - Veiller au bon déroulement des projets de formation des salariés

Description

La formation Les principes de bases de la gestion de la formation permet de connaître et suivre de manière efficace la mise en œuvre du projet de formation au sein de votre entreprise

Cette formation apporte les outils et méthodes pour pouvoir piloter la formation, en structurant et en sécurisant votre démarche à chaque étape

Vous serez capable de connaître les offres, les procédures, les obligations légales et conventionnelles, et d’assurer le suivi des programmes de formation dont votre organisation a besoin

Objectifs pédagogiques

  • Gérer le programme de formation de l’entreprise
  • Connaître les offres, les procédures et les outils d’obligations légales et conventionnelles
  • Planifier le plan de formation en fonction des objectifs de l’entreprise
  • Assurer le suivi des programmes de formation

Prérequis

  • Aucun prérequis

Profil des stagiaires

  • Toute personne en charge de la gestion de la formation professionnelle continue
  • Chargé.e de formation. Assistant.te de formation.
  • Responsable de formation
  • Responsable RH

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Une attestation de présence individuelle

Periode de réalisation et modalités de déroulement

  • Période de réalisation à définir avec le client
  • Compter un délai de 11 jours ouvrés entre la date du devis et la date de début de la formation
  • Horaires à définir avec le client
  • Plusieurs rythmes possibles. En continu ou en discontinu

Ressources pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, en distanciel ou au sein de votre entreprise
  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Résultats attendus à l'issue de la formation

  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Évaluation des travaux réalisés par les élèves
  • Une attestation d'assiduité est remise à chaque participant à la fin de la formation

Nos formateurs

Consultants experts de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation

Besoin d'un renseignement ?

Contactez-nous au 03.69.57.40.41

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