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Managers : gestion du temps et priorités

Dernière mise à jour : 05/05/22
Niveau :

Aucun prérequis

Catégories :

Gestion d'entreprise, Gestion du temps et du stress

Durée :

De 7h à 35h

Gestion du temps

1 - Établir ses priorités et celles de votre équipe

Contextualiser les rôles personnels et de votre équipe
Identifier les priorités pour faire des choix plus efficaces
Cibler les motivations et les objectifs à court, moyen et long terme

2 - Gestion du temps : principes de base

3 - Développer votre technique de gestion du temps en tant que manager

Description

Cette formation permet  au manager de gérer son temps et ses priorités afin d’améliorer les performances individuelles et celles de son équipe au sein de votre structure

Ce programme permet de vous approprier des méthodes et des outils en fonction de votre mode de fonctionnement afin de trouver un équilibre dans la gestion de temps

Vous serez capable de mettre en place une organisation efficace au quotidien, de maîtriser vos priorités, d’anticiper et planifier vos activités, d’utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation, d’avoir des objectifs clairs et de développer une stratégie de gestion du temps dans la durée

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les fuites de temps et les tâches inutiles dans le contexte de votre responsabilité professionnelle
  • Développer ses capacités organisationnelles et les priorités au travail
  • Renforcer l'autonomie de l'équipe et déléguer avec efficacité
  • Mettre en place un système d’organisation actantielle et d’efficience collective au quotidien et dans la durée

Prérequis

  • Aucun prérequis

Profil des stagiaires

  • Manager, chef de projet, responsable d'équipe
  • Toute personne intéressée par la gestion du temps

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Une attestation de présence individuelle

Periode de réalisation et modalités de déroulement

  • Période de réalisation à définir avec le client
  • Compter un délai de 11 jours ouvrés entre la date du devis et la date de début de la formation
  • Horaires à définir avec le client
  • Plusieurs rythmes possibles. En continu ou en discontinu

Ressources pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, en distanciel ou au sein de votre entreprise
  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Résultats attendus à l'issue de la formation

  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Évaluation des travaux réalisés par les élèves
  • Une attestation d'assiduité est remise à chaque participant à la fin de la formation

Nos formateurs

Consultants experts de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation

Besoin d'un renseignement ?

Contactez-nous au 03.69.57.40.41

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